化工设备运输-化工原料运输-金吉物流
武汉金吉物流有限公司
经营模式：商业服务
地址：武汉东西湖区走马岭汇通公路港
主营：物流,长途运输,大件设备运输,普通货物运输
业务热线：027-84221132
产品详情
联系方式
产品品牌：金吉物流
供货总量：不限
价格说明：议定
包装说明：不限
物流说明：货运及物流
交货说明：按订单
有效期至：长期有效
化工设备运输-化工原料运输-金吉物流
武汉长途运输,武汉大件运输,武汉货物运输
中小企业的需求特点与变革方向决定着物流管理模式决策的基本要素企业进行物流模式决策时,主要应从物流对于企业成功的关键程度及物流管理能力两个方面考虑。这些方面是由于企业的性质及产品性质、企业规模和实力、企业的核心能力、物流系统总成本及物流的客户服务能力综合决定。
1.行业性质、产品性质。企业所处的行业不同:经营的产品不同,物流模式的选择不同。因为不同的行业和产品,需要的大小不同,物流配送的规模也有很大差别,不同的产品对物流配送时间的要求也有很犬妁不同。自营物流模式的方案似乎更适用于经营日用消费品的行业,因为这一行业中物流配送环节在整个供应链中具有战略地位,且物流配送规模也比较大,较易形成物流配送的规模经济。采用第三方物流模式进行配送的方案更适合于物流配送规模较小的行业
企业的核心能力。如果企业认为完全有能力自己做物流配送,那么则可以考虑自营物流模式进行配送的方案。
物流运行总成本。在选择是自营物流模式、第三方物流模式或物流联盟模式时,必须弄清楚三种模式的确定配送方案。
物流的客户服务内力。在选择物流模式时,考虑成本尽管很重要,但物流的客户服务能力和中小企业选择物流模式时至关重要。物流在满足企业对原材料及时需求的能力和可靠性,对企业的零售商和终顾客不断变化的需求的反应能力等反面应该作为重要的因素来考虑。
运输成本占物流总成本和销售额比例较大，凸显了运输成本管理的重要性。对运输成本的控制并不是哪一个或几个部门、哪几个工作人员或哪几个工作岗位就能完成的，而是需要以物流管理部门为主导，物流运输乃至于整个物流功能环节及所涉及到的各个部门、所有人员的共同配合，科学规划和协调，做到人人关心成本管理，全员参与成本控制，共同降低物流运输成本和物流总成本。
运用系统观点不断优化运输资源配置，提高管理技术和手段的运用，提高企业运输管理水平，树立物流战略成本管理的理念，追求整个供应链、整个流通过程的物流运输成本较小化，不断发掘运输成本降低潜力，持续降低物流运输成本水平。
张总先生
手机：15307132505
